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    貴州食品安全網(wǎng)

    從解家河南菜看餐飲經(jīng)營之道:一路鮮花 一路荊棘

    放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2020-05-18 16:09:26 來源:互聯(lián)網(wǎng)

    長久以來,經(jīng)濟的向好態(tài)勢讓餐飲業(yè)的發(fā)展如臥溫床。不少經(jīng)營者自然地認為,時代的飛機和高鐵會帶著大家去往滿是鮮花和牛奶之地。可當疫情為經(jīng)濟和生活按下了暫停鍵,讓繁榮的剎車來得猝不及防,大家方才醒悟,除了鮮花與牛奶,還有荊棘和眼淚,以及疫情過后的擁抱與變革。

    2020年,“新冠肺炎疫情”當之無愧地預定了年度關鍵詞榜首位置,工廠停工、學校停課、餐飲停業(yè)、社會停擺,我們仿佛一下子回到了曾經(jīng)夢想中“西瓜啤酒WiFi”的宅生活,但這場疫情給整個經(jīng)濟社會帶來的,遠不止于此。

    解家河南菜

    解家河南菜創(chuàng)始人解忠杰先生

    最直接 & 最頑強

    2020年1月底,伴隨著新年的腳步越來越近,解家河南菜像往年一樣,為新年的消費高峰做著準備:食材儲備、人員安排、店面裝扮、年飯營銷,各項工作有條不紊。

    但疫情的突然爆發(fā),給包括解家河南菜在內的所有餐飲企業(yè)前期的諸多準備畫上了一個句號,堂食取消、店面停業(yè)、復工無期,前期儲備投入的人力、物力、財力皆成泡影。

    據(jù)解家河南菜創(chuàng)始人解忠杰介紹,疫情期間,企業(yè)受影響損失不在小數(shù),主要來自機制挑戰(zhàn)、員工生活、資金壓力。

    “其實最大的壓力,還是店里員工的收入和生活,作為負責任的企業(yè),與租金和經(jīng)營壓力相比,員工要工作要生活,他們是企業(yè)最寶貴的財富,不能因為疫情讓他們生活陷入困境,這才是企業(yè)履行社會責任的重要體現(xiàn)。”解忠杰表示。

    在受疫情影響最直接的行業(yè)中,餐飲業(yè)首當其沖,前一日還門庭若市、日進斗金,后一日便閉店停業(yè)、入不敷出。

    但餐飲業(yè)又是在危機中最具生命力的行業(yè)之一,因其行業(yè)特性,但凡管控稍一放開,便又煥發(fā)生機,天賜“給點陽光就燦爛”的屬性。

    解家河南菜

    解家河南菜榮譽墻

    2月11日,鄭州市商務局第一批復工企業(yè)名單公布,解家河南菜赫然在列(只允許外賣),在“不復工會死,復工死得更快”的形勢下,解忠杰果斷決定響應號召,如期復工。

    解忠杰考慮更多的,還是通過復工,給員工提振信心,增加收入,增強企業(yè)團隊凝聚力。

    與此同時,借此次外賣契機,布局線上市場,打破解家河南菜只有堂食這一單一經(jīng)營業(yè)態(tài),也是解忠杰力推此次復工的考慮所在。

    從這個層面來說,解家河南菜的復工更多的是對未來的信心和逆境前行的勇氣。

    而隨著復工復產(chǎn)的推進和管控的逐步放開,餐飲業(yè)的“回血”速度也在加快。40天,外賣訂單量超10萬單,五一勞動節(jié)期間銷售額達到往年同期的80%,一切數(shù)據(jù),都預示著行業(yè)向好,經(jīng)濟復蘇未來可期。

    解家河南菜

    各大外賣平臺好評如潮

    解家河南菜

    更健康的鋁制餐盒被消費者點贊

    擁抱 & 變革

    疫情更像是一次對經(jīng)濟的大考,各行各業(yè)大浪淘沙、適者生存,經(jīng)營良好的會生存下來,通過各種變革占領更強高地,經(jīng)營不善的則直接關門倒閉。

    疫情危機,渡過了“危”,終迎來“機”。再漫長的冬天,餐飲業(yè)仍然需要趕路,唯有擁抱新業(yè)態(tài)、主動變革,方能融化冰雪,成為企業(yè)生命之泉。

    經(jīng)過此次疫情大考,解忠杰愈發(fā)看清一個現(xiàn)狀:單一的經(jīng)營業(yè)態(tài),無法抵御未來可能爆發(fā)的某個風險,原本就在考慮的變革舉措提前到來,也讓解家河南菜以更加開放的姿態(tài),擁抱新業(yè)態(tài)。于是解忠杰下定決心,要走“兩條腿走路+一個備胎”的路子。

    所謂兩條腿走路,就是線上消費線下體驗,線下堂食增加客戶對于品牌的認知度和粘性,并與線上購買相輔相成,從價格、菜品、制作方法、便捷性等多方面對線上外賣商品進行重新設計規(guī)劃。

    一個備胎即指4月份上線的解家商城,與其說是備胎,倒不如將其看做是解家河南菜堅守企業(yè)初心和踐行企業(yè)社會責任的優(yōu)質平臺。解家商城的商品必須滿足“河南18地市特色的優(yōu)質食材”和“向扶貧項目靠攏”兩個標準,方可在解家商城進行售賣。

    為此,解家河南菜成立了專門的外賣事業(yè)部和新零售事業(yè)部,兩部門各司其職,保障企業(yè)未來布局的順利執(zhí)行和運營。

    解家河南菜用“兩條腿走路+一個備胎”布局,破冰市場困局,擁抱未來新生。

    解家河南菜

    解家河南菜商城

    知味 & 信心

    在競爭激烈的餐飲行業(yè),沒有那么多的素材可供我們煽情,也沒有那么多的晴空播撒流星。

    后疫情時代,疫情防控進入常態(tài)化,如何穩(wěn)步前行的同時,在激烈的市場競爭中突圍,成為大家更多思考的問題。

    2019年,解家河南菜一口氣連開8家新店,成為河南乃至全國餐飲界一顆耀眼的明珠,“本來今年有一些規(guī)劃部署的,但因為疫情,我們需要更加謹慎地、理性地考量我們之前的規(guī)劃。”解忠杰說。

    因為注重團隊人才培養(yǎng),解家河南菜有著豐厚的人才儲備,這成為企業(yè)不斷開枝散葉增開新店的基因動力。今年,解家河南菜將視市場需求,在有需求的區(qū)域增開新店;未來,本著“讓河南菜走向全國”的信念,解家河南菜亦會在深圳、廣州等河南“老鄉(xiāng)”集聚的城市,為父老鄉(xiāng)親送上千里之外濃濃的家鄉(xiāng)味。

    談及未來規(guī)劃,解忠杰更多提及的是市場的信心和解家河南菜的初心:雖然現(xiàn)在大家所提及的“報復性消費”有所體現(xiàn),但因為疫情,幾乎所有人的收入都有所減少,在“報復性消費”過后,是不是會迎來一個消費的乏力期?老百姓的消費是不是更趨于理性?這些都存在不確定性。

    但對于餐飲業(yè)的前景,解忠杰滿懷希望,隨著社會經(jīng)濟復蘇,人們收入也會逐漸恢復到疫前水平,“就拿政府發(fā)放的消費券來說,就是為了刺激消費,通過消費拉動整個經(jīng)濟重回正軌。”解忠杰表示,就像一輛發(fā)動機,需要通過借助外力啟動,而一旦啟動以后,就會源源不斷向外釋放動力,經(jīng)濟發(fā)展亦然如此。

    解家河南菜相信,餐飲業(yè)永遠是朝陽行業(yè),餐飲人永遠有美好的未來。

    解家河南菜

    解家河南菜創(chuàng)始人解忠杰先生

    【責任編輯:錢艷紅 】 【內容審核:黃瑞月 】 【總編輯:黃念念 】
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