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    如何培育企業(yè)質(zhì)量文化

    放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2019-07-14 12:51:50 來源:互聯(lián)網(wǎng)

         一、培育企業(yè)質(zhì)量文化首先要知道。你知我知他知,大家用心建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量文化,建設(shè)大家心中的企業(yè)質(zhì)量文化。真正知曉企業(yè)的質(zhì)量理念、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針、質(zhì)量價(jià)值觀等,如此才能行好道。為了讓質(zhì)量文化的“魂”附企業(yè)生產(chǎn)和管理的“體”,首先從形式和制度入手,實(shí)施“全員認(rèn)同管理法”,積極推行全面質(zhì)量管理,建立各項(xiàng)嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量責(zé)任制等一系列考核激勵(lì)和制約機(jī)制。從制度制定前的學(xué)習(xí)、討論到修改,再到全員簽字認(rèn)可后定稿,實(shí)實(shí)在在從口頭到書面、從抽象到具體、從理念到行動(dòng),讓質(zhì)量文化用制度來依托,靠氛圍來影響,靠細(xì)節(jié)來體現(xiàn)。長期堅(jiān)持之下,培育了人人重視質(zhì)量文化建設(shè)的意識(shí),挖空心思用精美的詞藻提煉名言警句寫在墻上,印在筆記本上,花費(fèi)人財(cái)物力施以宣傳貫徹,也使質(zhì)量價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則得到全員認(rèn)可,使理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)變成可能,也使企業(yè)的發(fā)展之舟經(jīng)得起“風(fēng)吹浪打”。

     

        二、從知道上升到悟道的層次,才能看到企業(yè)質(zhì)量文化的真實(shí)面貌,領(lǐng)略到企業(yè)質(zhì)量文化對(duì)企業(yè)成功、個(gè)人發(fā)展的真正價(jià)值,員工的心靈才會(huì)真正被企業(yè)質(zhì)量文化蘊(yùn)藏的能量所融動(dòng),形成“榮辱與共”的企業(yè)與員工的關(guān)系。實(shí)施“企業(yè)質(zhì)量文化戰(zhàn)略”,征集企業(yè)質(zhì)量方針,最后選定“一心一意抓質(zhì)量,真心誠意為客戶”。其實(shí),公開征集的方法,就是培養(yǎng)全員參與企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)的過程,讓大家先知道后融入,再悟道,而后在實(shí)踐中引導(dǎo)、指導(dǎo)行道。讓員工自覺規(guī)范自己為什么要做,該怎么做,怎么去做好,做到“內(nèi)化于心,外化于行”。同時(shí),還要在科學(xué)發(fā)展的大環(huán)境下,根據(jù)不斷變化的綠色、環(huán)保、健康質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確立大質(zhì)量意識(shí),在變幻莫測(cè)中悟出“看山是山,看水是水,看山不是山,看水不是水,看山還是山,看水還是水”的心境,達(dá)到質(zhì)量文化的最高境界,讓質(zhì)量管理再上層次。

     

        三、行就是做。質(zhì)量文化是企業(yè)形象的集中體現(xiàn),一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量文化成為發(fā)自內(nèi)心的牢固信念之后,還要付諸行動(dòng),身體力行,這就是行道。企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)員工在長期的實(shí)踐中逐步建立起來的一種共同的價(jià)值取向、心理趨向和文化定式,它是企業(yè)文化的核心,是企業(yè)的精神支柱和源泉。培育質(zhì)量文化,提高質(zhì)量意識(shí),必須在實(shí)踐中才能落地生根。所謂做,就是把質(zhì)量管理制度與人文精神有機(jī)結(jié)合,將企業(yè)的質(zhì)量文化、品牌戰(zhàn)略變?yōu)槿w員工的質(zhì)量意識(shí),并用質(zhì)量意識(shí)豐富企業(yè)的質(zhì)量文化,不斷追求優(yōu)秀的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,并傳達(dá)到社會(huì)中去,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況和發(fā)展方向起到促進(jìn)和推動(dòng)作用。

     

        四、修就是修養(yǎng)。生產(chǎn)過程,執(zhí)行嚴(yán)格的工藝紀(jì)律。質(zhì)量合格,就是符合要求;零缺陷,就是符合用戶、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)等要求,而不是“毛估估大匡匡”。經(jīng)營的路上,有許多“餡餅”,也有許多陷阱,我們要以一種謹(jǐn)慎認(rèn)真的態(tài)度,看重質(zhì)量勝過數(shù)量,心靜似水,把每一張訂單作為一種修道,用始終如一的心態(tài)接受測(cè)試,而這種牢固的質(zhì)量意識(shí)就是進(jìn)行質(zhì)量管理的前提,是質(zhì)量文化的歸宿。學(xué)習(xí)國外公司的慎重、嚴(yán)謹(jǐn)也正是學(xué)習(xí)一種質(zhì)量觀。恪守質(zhì)量就是誠信守諾、說到做到。 

     

     

    編輯:foodnews

     

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