上海鍋圈實業(yè)重大資產重組 全資收購華鼎冷鏈科技100%股份

發(fā)布日期：2024-07-24 10:59:22 來源：互聯(lián)網

上市公司鍋圈食品股份母公司一一上海鍋圈實業(yè)進行了一次重大資產重組，全資收購華鼎冷鏈科技100%股份。

鍋圈實業(yè)全資收購華鼎冷鏈科技100%股權

萬店鍋圈似乎開啟了“買買買”模式。

7月17日，鍋圈投資管理與小板凳街坊火鍋、圍辣小火鍋、鄭喜旺燒烤、伍學長現烤串夾餅四家餐飲零售品牌舉辦了戰(zhàn)略合作簽約儀式。未來，鍋圈將在資本、供應鏈、數字化平臺等多個層面，對以上品牌進行戰(zhàn)略支持。

僅僅5天后，7月22日，上市公司鍋圈食品股份發(fā)布公告稱，其母公司一一上海鍋圈實業(yè)全資收購河南華鼎冷鏈倉配科技有限公司（下稱“華鼎冷鏈科技”），持股比例100%。

據了解，雖然華鼎冷鏈科技最初是由鍋圈參與孵化而成，但近幾年，鍋圈食品股份業(yè)務在華鼎冷鏈倉配科技占比持續(xù)下降，逐漸下降到了30%以下。

據了解，連日來，河南投資集團、河南農投、高新產投、順豐冷鏈、滿幫、牧原等投資方密集探訪華鼎冷鏈科技。

100%控股之后，上海鍋圈董事長楊明超或將出任華鼎冷鏈科技董事長。

全資并購，意欲何為？

業(yè)內分析人士指出，華鼎冷鏈科技作為我國冷鏈物流頭部企業(yè)，在品牌影響力、業(yè)務輻射范圍、數字化建設等方面均有明顯優(yōu)勢。

華鼎冷鏈科技在全國投建的冷鏈基礎設施，將為萬店鍋圈的進一步擴張?zhí)峁坝仓巍薄?

一是強化鍋圈食匯的供應鏈能力。華鼎冷鏈科技強大的冷鏈物流服務能力，確保食材的新鮮度和快速配送，提升顧客滿意度。

二是解決最后一公里配送難題。華鼎冷鏈科技協(xié)同鍋圈前置倉，有效解決了最后一公里配送的難題。這對于鍋圈食匯來說，意味著能夠更精準地將產品送達消費者手中，減少配送時間，提高配送效率，從而增強市場競爭力。

三是保證縣鄉(xiāng)門店貨品供應。依托華鼎冷鏈科技強大的下沉能力，為鍋圈食匯在縣鄉(xiāng)門店的貨品供應提供了有力保障，確保了全國范圍內門店的貨品供應穩(wěn)定。

四是推動鍋圈食匯業(yè)務擴張和國際化戰(zhàn)略。隨著鍋圈食匯門店數量的不斷增加和國際化戰(zhàn)略的推進，一個強大而穩(wěn)定的供應鏈體系顯得尤為重要。全資收購華鼎冷鏈科技，為鍋圈食匯在業(yè)務擴張和國際化進程中提供了堅實的后盾。未來，鍋圈食匯有望依托華鼎冷鏈科技的支持，進一步拓展市場。

五是提升品牌影響力。與華鼎冷鏈科技這樣的專業(yè)供應鏈服務商合作，還能夠通過雙方的品牌協(xié)同效應，提升鍋圈食匯的品牌影響力和市場認知度。

華鼎冷鏈科技沖擊200億GMV，欲打造中國的獨角獸企業(yè)

華鼎冷鏈科技成立于2019年，短短五年間，已成長為我國頭部冷鏈物流企業(yè)。

今年6月底發(fā)布的《2023冷鏈物流TOP100企業(yè)》榜單顯示，華鼎冷鏈科技位列第14名。此前，華鼎冷鏈科技已連續(xù)多年蟬聯(lián)“中國冷鏈物流百強企業(yè)”。

目前，華鼎冷鏈科技在全國建有22個省級區(qū)域倉儲中心，布局有50萬個數字貨架和2890條干線/支線運輸網絡，配送范圍覆蓋全國除港澳臺和西藏以外的290個地級市、1749個縣。

關于迅速成長崛起的奧秘，華鼎冷鏈科技CEO王君在接受媒體采訪時，總結了以下兩點：

選對了方向，定位為“中國的Sysco”。

華鼎自成立起定位就很清晰，要依托倉、配和SaaS三大基礎設施，以及相關合作銀行的供應鏈金融，為商流奠定堅實基礎，瞄準的是美國供應鏈公司SYSCO和日本的ACCESS株式會社。

值得注意的是，華鼎冷鏈科技自主研發(fā)的華鼎云SaaS平臺，在數字化轉型的大潮中，走在了行業(yè)前列。

據介紹，華鼎云SaaS平臺集成了OMS訂單管理系統(tǒng)、WMS倉儲管理系統(tǒng)等多個模塊，實現了從生產端到消費端的全鏈路數字化管理。通過大數據分析和算法優(yōu)化，華鼎冷鏈科技能夠精準預測客戶需求、優(yōu)化庫存結構、提升供應鏈整體效率。

選對了時機。華鼎快速發(fā)展的這5年，恰好是整個中國消費大盤增長的5年，也是中國連鎖化率快速提升的5年。

中國連鎖經營協(xié)會發(fā)布的《2024中國餐飲加盟行業(yè)白皮書》顯示，我國餐飲連鎖化率近些年持續(xù)提升，從2019年的13%提升至2023年的24%。

截至目前，華鼎冷鏈科技已經為超20萬家餐飲門店提供高質量的冷鏈倉配服務。

據王君介紹，截至2023年末，華鼎冷鏈GMV首過百億元。2024年，華鼎冷鏈科技的GMV目標為200億元規(guī)模。

扎根河南，華鼎冷鏈科技欲做獨角獸企業(yè)，未來或將在國內資本化。

門店破萬，毛利上升

在國內，能夠達到萬店規(guī)模的品牌屈指可數。

靠火鍋食材起家，后轉型為社區(qū)中央廚房，現在正蛻變?yōu)椤爸袊绵従印钡腻伻κ硡R就是其中一個。

鍋圈不僅創(chuàng)造了6年萬店規(guī)模，定位“宅家吃飯”消費場景，在后端供應鏈和前端門店的匹配磨合上自創(chuàng)體系，由此打開了更多的潛在市場。

根據鍋圈發(fā)布的2023年全年財報顯示，截至2023年12月31日，鍋圈已經構建起了由10307家品牌門店形成的零售終端網絡。而且，鍋圈開在社區(qū)的門店比例超過90%。

可以說，鍋圈已經建立了中國最龐大的數字化社區(qū)餐飲零售門店網絡。

而在門店增長的基礎上，鍋圈最新財務數據則顯現出了穩(wěn)健的增長趨勢：2023年公司營業(yè)總收入60.94億元人民幣，凈利潤3.18億元人民幣。同時，毛利率明顯提升，由2022年的17.4%，提升至22.2%，提高4.8個百分點。

可以看出，過去一年是鍋圈修煉“內功”、提效增質的一年。

在物流配套布局上，2023年，鍋圈食品股份旗下的鍋圈投資投資極兔。今年，鍋圈實業(yè)又全資收購華鼎冷鏈科技。